Programa EAG - Empresa Autogerenciável Marcelo Germano

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O que você recebe

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Módulos do Programa EAG - Empresa Autogerenciável Marcelo Germano

Sua jornada de aprendizado

6 módulos 70 aulas 27 materiais

01 01 - Comece por Aqui 12 aulas · 1 material
- O que você verá neste Curso
- Conheça o Marcelo Germano e entenda o Programa EAG
- Entenda o que é uma Equipe Autogerenciável
- Podcast EAG O que é uma Empresa Autogerenciável
- Pilar Domínio Pessoal
- Pilar Cultura
- Pilar Liderança
- Pilar Gestão
- Pilar Finanças
- Pilar Tração
- Ritual do Positive Focus
- Franklin Covey
- Quadrante de Covey e gerenciamento de tempo
02 02 - Ferramentas Iniciais 6 aulas · 5 materiais
- O que você verá nesse Curso
- Modelo Mental
- Pirâmide de Produtividade
- Habilidade Única
- Registro Semanal de Reconhecimento
- Crad
- Quociente de Adversidade (QA)
- CRAD - Editável
- Crad - Oficial
- Habilidade Única
- Reconhecimento Semanal
03 03 - Aula MPE 3 aulas · 3 materiais
- AO VIVO - Aula MP
- Aula MP Versão Equipe
- 100 Perguntas para selecionar o melhor candidato
- Aula 03 BENCHMARKING → Técnica para economizar 5 anos em 1!
- Estrutura de Reuniões
- Slides da Aula 01
04 04 - Curso de Contratação 20 aulas · 9 materiais
- O que você encontrará neste Curso
- Aquisição de talentos
- Visão geral do processo de Aquisição de Talentos
- Desafios da Aquisição de Talentos
- 1ª etapa da aquisição de talentos
- Descrição da vaga
- Fontes de Aquisição e Canais de Divulgação
- Fontes Internas de Aquisição de Talentos
- Fontes Externas de Aquisição de Talentos
- Funil de Seleção de Talentos
- Técnicas e Ferramentas de Seleção de Talentos
- Entrevista inicial e entrevista por Competências
- Entrevista Técnica e Entrevista de pares
- Verificação de referências
- Tomada de decisão do processo de seleção
- Envio da Proposta de Trabalho
- Processo de Admissão e Contratação de Talentos
- Integração e Onboarding de Talentos
- Acompanhamento de Talentos e People Experience
- 2ª etapa da aquisição de talentos
- Execução das etapas
- Acordo de Expectativas - parte 1
- Acordo de Expectativas - parte 2
- Descritivo de Cargos Exemplos
- Descritivos de Cargo Exemplos
- Ebook - 3 Passos para Encontrar o Colaborador Ideal
- Ferramenta - 10 perguntas para fazer na hora da contratação
- Missão do Cargo - Artigo - Steve Blank
- Modelo RCF Customer Success
05 05 - Curso de Delegação 28 aulas · 6 materiais
- O que você verá neste Curso
- Introdução
- O que é delegar e seus benefícios
- Organograma
- Meta S.M.A.R.T
- RCF - Responsabilidade Chave da Função
- Ciclo de vida das organizações
- Dia típico x Dia ideal
- Instruções para realizar o teste de Delegação
- Resultado do teste
- Inteligência Emocional
- Como lidar com as emoções
- Falta de clareza e palavras grávidas
- Erros ao delegar
- Conclusão
- Planejando a delegação
- Apresentando a delegação
- Passos 1 e 2 Explique a Importância e os Resultados Esperados
- Passos 3, 4, 5, 6, 7
- Planilha de delegação de atividades
- Exemplo de delegação com apoio na planilha
- Registro dos resultados esperados e obstáculos
- Check point
- Conclusão
- O Mico
- Inversão de subordinação
- Treino não intencional
- Como resolver
- Conclusão
- Planilha de Delegação de Atividades
- Slides - Inteligência Emocional
- Slides - Planejando a Delegação
- Slides da Aula de Introdução
- Teste de Delegação
06 06 - Processo e Radar 1 aula · 3 materiais
- O que você verá neste Curso
- Radar e processos
- Estrutura das reuniões de acompanhamento
- Estrutura de Reuniões e ATA

Programa EAG – Empresa Autogerenciável Marcelo Germano

O Programa EAG, desenvolvido por Marcelo Germano, é direcionado para quem deseja estruturar a gestão da empresa de forma independente, reduzindo o tempo gasto com tarefas administrativas e financeiras. O curso apresenta métodos para que o negócio funcione de maneira autônoma, focando na organização prática da rotina administrativa e financeira.

Informações do curso

Autor: Marcelo Germano
Quantidade de aulas: 75 aulas distribuídas em seis módulos

O que você vai aprender

Como estabelecer as bases para uma gestão autogerenciável desde o início;
Utilizar ferramentas simples para organizar fluxo de caixa e controlar as finanças diárias;
Ajustar a administração de micro e pequenas empresas para evitar perdas financeiras;
Métodos práticos para montar uma equipe adequada, desde a divulgação da vaga até o contrato;
Técnicas eficazes de delegação, incluindo definição de tarefas, acompanhamento de resultados e criação de processos claros;
Uso de indicadores financeiros básicos para monitorar e manter o controle da empresa.

Conteúdo programático

Módulo Comece por Aqui (12 aulas):

Fundamentos para construir uma gestão autogerenciável;
Exemplos reais de empresas com faturamento superior a R$100 mil mensais por meio da organização financeira.

Módulo Ferramentas Iniciais (6 aulas):

Acesso a modelos práticos para facilitar controle financeiro e relatórios simplificados;
Dicas para simplificar o acompanhamento diário do caixa.

Módulo Aula MPE (3 aulas):

Gestão voltada para micro e pequenas empresas em crescimento;
Soluções para evitar a perda inexplicada de recursos financeiros.

Módulo Curso de Contratação (20 aulas):

Processos completos para formar o time ideal;
Ações desde a publicação das vagas até os contratos formais.

Módulo Curso de Delegação (34 aulas):

Técnicas práticas para transferência efetiva das responsabilidades;
Cobrança por resultados e implementação de procedimentos claros no dia a dia.

Módulo Processo e Radar (1 aula):

Estratégias para utilizar indicadores simples que garantam o controle constante da gestão financeira.

Para quem é indicado

Este programa é recomendado especialmente para donos ou gestores de micro e pequenas empresas que buscam organizar suas finanças, reduzir a sobrecarga diária e assumir maior controle administrativo sem complicações. É ideal para quem está disposto a modificar seus processos internos com dedicação prática. Não é indicado para quem procura soluções rápidas ou que não esteja disposto a atuar diretamente nas mudanças.